「先にコピーさせてください」より、「急いでいるので、先にコピーさせてください」のほうが受け入れられやすそうです。では、「コピーを取りたいので」と、当たり前の理由を付けたらどうなるでしょう。この問いを調べた、コピー機の実験があります。
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カチッサー効果とは
カチッサー効果は、ある合図をきっかけに、慣れた反応が自動的に出ることを表す呼び方です。「カチッ」とスイッチが入り、「サー」と決まった動きが始まる、というイメージ。毎回すべてを一から考えず、状況に合ったおなじみの対応をする人間の性質に注目しています。
日常では、理由が添えられると「事情があるのだろう」と受け止めたり、見慣れた説明に安心したりすることがあります。ただし、合図さえあれば誰もが必ず従う、という意味ではありません。
コピー機で、3種類のお願いを比べた
ランガー、ブランク、チャノウィッツが1978年に発表した研究では、コピー機を使おうとしている人に、先に使わせてもらえるかを尋ねました。お願いだけ、コピーが必要という理由、急いでいるという理由の3通りを比較しています。
| 伝え方 | 負担が小さい依頼 | 負担が大きい依頼 |
|---|---|---|
| 理由を付けない | 60% | 24% |
| コピーが必要だと伝える | 93% | 24% |
| 急いでいると伝える | 94% | 42% |
数字は、順番を譲った人の割合です。依頼者がコピーするのは5枚または20枚で、研究では相手がコピーする枚数より多いか少ないかによって依頼の大小を分けています。単に「5枚なら必ず小さい、20枚なら必ず大きい」と分類したものではありません。
負担が小さい場合には、情報として目新しくない理由でも、理由なしより高い割合で受け入れられました。一方、負担が大きい場合には、同じ傾向は見られません。理由の形が影響する場面があっても、頼む内容の重さを無視できるわけではない、というところが面白い結果です。
「理由なら何でもいい」と考えると失敗する
たとえば友人に「ゲームの感想が欲しいから、一度遊んでほしい」と頼む場合を考えます。数分で終わると思っていた相手が、起動後に長い登録や説明を求められたら、負担の見積もりが変わります。依頼を聞いたときの納得と、実際に続けられるかは別です。
「理由を付ける」だけに注目すると、頼まれた側が何をするのかが抜けてしまいます。依頼の目的、必要な時間、してほしいことが見えるほうが、相手は引き受けるかどうかを判断しやすくなります。
相手が判断できるお願いにする
「ちょっと見て」では、どこまで対応すればよいのかわかりません。試作品の確認なら、次のように具体化できます。
最初の操作説明がわかりやすいかを確認したいです。最初の画面から一問だけ遊んで、迷った場所を教えてもらえますか。目安は3分です。今難しければ、別の機会で大丈夫です。
これは実験の再現ではなく、依頼をわかりやすくするための例です。目的があるので、相手は感想の焦点を絞れます。終わりの目安があるので、時間を確保しやすくなります。都合が合わないときの選択肢も残っています。
自分が頼まれる側になったら
理由が自然に聞こえても、「具体的には何をするのか」「どれくらいかかるのか」を確認して構いません。急ぎという事情があることと、自分が今引き受けられることも別です。
いつもの反応は、日常の小さな判断を楽にしてくれます。ただ、時間や費用の大きなお願いを受けたときには、内容に目を向け直したいところ。カチッサー効果を知る面白さは、他人を動かす決まり文句より、自分たちがどんな合図に反応しているかに気づける点にあります。
伝え方で受け取り方が変わる話はフレーミング効果、意見を言いにくい状況はダブルバインドにもつながります。
追試では「理由の内容」も検討されている
Folkes(1985)の部分的追試・拡張研究は、コピー機の依頼を用い、本人が制御できる理由かどうかで承諾が変わることを報告しています。研究2・3ではLangerらの結果が再現されず、内容を考慮した判断を支持する結果でした。
つまり「なぜなら」を付ければ、どんな理由でも通るという万能な説得法にはできません。説明用に「急ぎの締め切りがある」と「並びたくない」を比べれば、同じ理由の形でも、相手が受け取る事情は違います。実務なら、理由が本当か、相手の負担は何か、断る余地があるかを明確にする方が大切です。
原研究の割合は、その時の対象者と条件の結果です。現在の別の場所で同じ割合になる保証として引用しないようにしましょう。
