ゴールドディガーモデルとは？「つるはしを売る」発想で、支える仕事を考える
金を探している人がたくさんいるなら、金を掘る以外にも仕事が生まれます。つるはしを売る、食事を用意する、荷物を運ぶ。ゴールドディガーモデルは、こうした「挑戦する人を支える側」に目を向けるビジネスの考え方です。 ゴールドディ …
ファーストペンギンとは？先に挑戦する強みと、失敗を小さくする考え方
誰も始めていないことに、一番先に挑戦する人。その姿を、群れから最初に海へ入るペンギンにたとえて、ファーストペンギンと呼びます。勇気のある言葉ですが、挑戦を考えるときには「先に行くと、何が得られるのか」まで見てみたいところ …
メイヤーの法則とは？複雑な説明を、伝わる形に整理する方法
説明を丁寧にしようとして言葉を足したのに、何を言いたいのかわからなくなる。機能を増やしたのに、使い方が難しくなる。「複雑にするのは簡単、単純にするのは難しい」というメイヤーの法則は、そんな場面を考えるための言い回しです。 …
エメットの法則とは？先延ばしの「気にしている時間」を減らす考え方
返信しなければと思っていたメールを、三日間気にし続ける。いざ書くと十分で終わるのに、その十分に入るまでが長い。仕事の重さには、手を動かす時間以外のものも含まれています。 エメットの法則とは エメットの法則は、作業を恐れた …
ピーターの法則とは？仕事ができる人がよい上司になるとは限らない理由
広告・PR：この記事にはアフィリエイト広告を含みます。 仕事ができる人を上司にすれば、チームもうまくいく。そう思いたくなりますが、担当者としての腕前と、人をまとめる力は同じではありません。ピーターの法則は、この昇進の落と …